コロナ禍などでESG（環境・社会・企業統治）に配慮した経営や投資が注目されている。 一時は株主至上主義や業績だけを評価する見方がもてはやされたが、実はESG企業の方が高リターンらしい。 だが、日本にも500年前から「三方 […]

長年、日本企業のM&Aや新規事業をみてきたが、どの企業も出自業界によって特徴がある。 製造業から始まった企業グループは、（他業種の）関連会社も含めて、質、「良いモノ」に対するこだわりが強い。 他方、流通業界から […]

ふつうは「財務」や「業績」から「株価」を考える。 典型的な例がPBRとかPERとかである。 だが、経営の視点から見る場合は、「株価」から「企業」を見た方が参考になることも多い。 投資家目線でみると、テスラよりトヨタの時価 […]

緊急事態宣言は解除されて経済活動は再開されているが、新型コロナ感染症の新規感染者が徐々に増えている。集団免疫が獲得できるまでの２年ぐらいは消費者の自粛ムードは解消されず、需要は低迷したままだろう。 これまで緊急事態として […]

日本の企業グループは、銀行、商社、事業（本業）が中心（親会社・本社）となって形成されている。 どのグループでも、IT系グループ会社は、情報システムの機能を担当しているだけ。 事業部門が主体でDXを進めようとすると、既存の […]

企業経営者は成功者のマネをせよ。 それがビジネスモデルの変革である。 独自の机上の空論にとらわれるのがイノベーションではない。