【サービス内容】

バイサイド・ミドル M&A サービス
バイサイド・ベンチャー M&A サービス

戦略ファンド・サービス

経営者・社長(後継者)紹介

 

 

日本の産業の「再生」と「成長」
戦後75年の垢を落とせ!!

山一證券は、特定の資本系列に属さない完全独立のブティック型M&Aアドバイザリー・ファームとして、 クライアントにとっての最善の利益を生み出すアドバイザリー・サービスを提供します。

 

コロナショックを契機に「提案営業」と「マッチング営業」をAufheben(アウフヘーベン)した「新提案営業プロフェッショナルM&A」の時代が到来しました。

山一證券では「共生」と「イノベーション」をテーマに、事業成長のための戦略M&A(ビジネスモデル変革を伴う「イノベーションM&A」)を提案します。

※ Aufheben(アウフヘーベン)とは、ドイツの哲学者であるヘーゲルが提唱した概念であり日本語では「止揚」と訳され、以下の二つの意味を有します。
① あるものをそのものとしては否定しつつも、契機として保存し、より高レベルで生かすこと
② 矛盾する要素を対立と闘争の過程を通して発展的に統一すること

イノベーションM&A
山一證券スローガン

 

<新ビジネスモデル>

企業に「人(ヒト)」「金(エクイティ)」「モデル」をセットで供給することで、事業を再生・成長させるM&Aの推進をサポートします。

  1. 「人(ヒト)」=経営者、IT系TOP人材 の供給
  2. 「金(エクイティ)」=資本の供給(ファンドの活用)
  3. 「モデル」=「再生」と「成長」をもたらすビジネスモデルの変革

山一證券ビジネスモデル

 

M&A 戦略テーマ
~日本産業の「再生と成長」~

  1. 6大 再生戦略テーマ

    • インフラ(産業基盤分野)
    • 金融
    • 建設
    • 衣ビジネス
    • 食ビジネス
    • 住ビジネス

 

  1. 6大 成長戦略テーマ

    • 人(ヒト)に関するもの
      • SEサービス(システム系人材)
      • 人材サービス
      • 知的サービス
    • 金(カネ)に関するもの
      • ノンバンク
      • ファンド
    • 命(ライフ)に関するもの
      • 介護・バイオ

 

~手がけている案件の例~

※ ここに挙げている案件は手がけている案件の一例です。これに限定するものではありません。

  1. 人ビジネスの成長
    1. メーカーのDX化
    2. 独立系SES(システム・エンジニアリング・サービス)の規模拡大
    3. 地方公共団体のDX化
    4. 技術系・メーカー系人材派遣の統合化
    5. 総合人材派遣ビジネスの商社化
  2. 住ビジネス再生
    1. ホテルの統合
    2. オフィスのシェアリング~都心から郊外へ~
      • 異業種の連携・不動産保有企業と営業力保有企業
    3. 中古不動産の新ビジネスモデル
  3. ノンバンク成長
    1. リース大企業・総合ノンバンク
    2. グループ子会社ノンバンクの独立、再編
    3. 新興ノンバンク
  4. 生活ビジネス再生(衣・食)
    1. 食ビジネス
      • 国内レストランの買収
      • 海外のフランチャイジー化
    2. 衣ビジネス
      • ファッション
  5. 知的サービス成長
    1. SEコンサル
    2. 会計事務所
    3. 法律事務所
    4. 戦略コンサル
  6. ファンド活用
    1. 海外ファンド
      • 東南アジア、米国、イスラエル、北欧、中国、インド
    2. ベンチャーファンド
    3. PEファンド
    4. 国家戦略ファンド
  7. 産業基盤(インフラ)再生
    1. 電力再生・再編
      • 発電再編
      • 送電再編
      • サービス部門強化
    2. 自動車再生・業界再編
      • 大手自動車・業界再編
      • 電気自動車化提携
        • 自動車ーIT産業
        • 自動車ー電気部品
        • 自動車ーITプラットフォーム
      • 水素電池
    3. 鉄鋼再生
      • 大手鉄鋼業界統合
      • 中堅鉄鋼会社の再編
      • グローバル化の再編
    4. 航空再生
      • 大手エアライン
      • 航空機リース
      • 航空機メーカー再編
    5. 電機再生
      • インフラ系(重電)統合
      • 家電系DX化
      • 部品メーカー・ビジネスモデルの変革
  8. 流通リテール再生
    1. 大手スーパー
    2. ドラッグストアチェーン再編
    3. ホームセンター統合
  9. 銀行再生
    1. 3大メガバンクの分社
    2. その他メガバンクの再編
    3. メガ地銀の再編
    4. その他地銀の再編
    5. フィンテック
  10. 証券再生
    1. メガ証券の分社
    2. 銀行系証券の再編
    3. 中堅証券統合
  11. その他
    1. 建設再生
      • 再編
      • ビジネスモデル変革(AI、DXの積極活用)
    2. 海外のDXモデル導入
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